Structuration
- Le cahier des charges
- Le plan qualité
- Les enjeux
- Les moyens et les ressources
- Les objectifs de la conduite de projet
Estimation
- Evaluer les risques
- Estimer les charges de travail, en déduire les coûts et les délais raisonnables
- Apprécier les performances des ressources
Planification
- Ordonnancer les tâches, affecter les ressources
- Représentations PERT, Potentiel, Gantt, chemin de fer
- Calculer la probabilité d’atteindre les objectifs dans les délais impartis
- Saisir les coûts des ressources (coûts fixes et matériels)
- Visualiser et modifier la répartition du coût d’une ressource
- Optimiser la planification
Suivi et actualisations
- Les axes de suivi
- L’avancement du projet (charges et délais)
- L’occupation des ressources humaines
- Les coûts, la qualité et les évènements
- Déterminer les informations nécessaires et leur source
- Qui intervient et les pistes à explorer
- Déterminer les résultats à produire
- Déterminer les personnes à informer ou alerter
Techniques de communication et de management
- Étudier les relations avec les différents interlocuteurs
- La hiérarchie
- Les équipiers
- Le client (maître d’ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d’œuvre)
- Le pôle qualité
Le pilotage
- Le suivi de projet
- La gestion des imprévus
- Le comité de pilotage
- Terminer un projet
- Évaluer les risques et adopter une attitude préventive
- Calculer les durées des tâches, en intégrant les facteurs d’ajustement
- Planifier et négocier les conditions si nécessaire pour optimiser les chances de réussite
- Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable
- Informaticiens, Responsables fonctionnels
- Chefs de projets informatique, Décideurs et Utilisateurs
- Support de cours fourni
- Consultant informaticien spécialiste en formation projet informatique
Nouveauté
Durée
5 jours
Dates
septembre 2022
19 au 23
décembre 2022
12 au 16