CONDUIRE UN PROJET INFORMATIQUE

Structuration

  • Le cahier des charges
  • Le plan qualité
  • Les enjeux
  • Les moyens et les ressources
  • Les objectifs de la conduite de projet

 Estimation

  • Evaluer les risques
  • Estimer les charges de travail, en déduire les coûts et les délais raisonnables
  • Apprécier les performances des ressources

Planification

  • Ordonnancer les tâches, affecter les ressources
  • Représentations PERT, Potentiel, Gantt, chemin de fer
  • Calculer la probabilité d’atteindre les objectifs dans les délais impartis Saisir les coûts des ressources (coûts fixes et matériels)
  • Visualiser et modifier la répartition du coût d’une ressource
  • Optimiser la planification

Suivi et actualisations

  • Les axes de suivi
  • L’avancement du projet (charges et délais)
  • L’occupation des ressources humaines
  • Les coûts, la qualité et les évènements
  • Déterminer les informations nécessaires et leur source
  • Qui intervient et les pistes à explorer
  • Déterminer les résultats à produire
  • Déterminer les personnes à informer ou alerter

Techniques de communication et de management

  • Étudier les relations avec les différents interlocuteurs
  • La hiérarchie
  • Les équipiers
  • Le client (maître d’ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d’oeuvre)
  • Le pôle qualité

Le pilotage

  • Le suivi de projet
  • La gestion des imprévus
  • Le comité de pilotage
  • Terminer un projet
  • Évaluer les risques et adopter une attitude préventive
  • Calculer les durées des tâches, en intégrant les facteurs d’ajustement
  • Planifier et négocier les conditions si nécessaires pour optimiser les chances de réussite
  • Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable
  • Informaticiens, Responsables fonctionnels
  • Chefs de projets informatique, Décideurs et Utilisateurs
  • Support de cours fourni
  • Consultant informaticien spécialiste en formation projet informatique
  • Méthodes Agiles
  • MS Project
Nouveauté
Durée 5 jours
Dates
septembre 2020
octobre 2020
décembre 2020